Compétences

Le tourisme constitue un complément aux activités industrielles et portuaires en contribuant au développement de l’attractivité économique et résidentielle de l’agglomération.

Portée par la Communauté urbaine et les partenaires touristiques locaux (Offices de Tourisme Dunkerque Dunes de Flandres, Gravelines Rives de l’Aa, SIDF, Sivom de l’AA, AGUR, CCID, Dunkerque Neptune…), la stratégie de développement touristique de l'agglomération dunkerquoise a pour objectif de passer d'un tourisme d'excursion à un tourisme de destination, orienté sur des clientèles extérieures dans une logique de court séjour.

Afin de répondre à cette ambition, 3 enjeux et 5 axes stratégique

Les enjeux:

• Partager une vision commune du développement du tourisme et des loisirs intégrant la pluralité des points de vue (habitants, élus, techniciens et professionnels du tourisme, associations,…), faire progresser une vision partagée du développement touristique en privilégiant les éléments fédérateurs.
• Adapter l’offre de loisirs et de tourisme pour satisfaire les besoins des usagers et séduire les clientèles de loisirs et touristique.
• S’organiser pour faire face aux exigences du développement

Les axes stratégiques :

• S’organiser pour mener le projet de développement de prestations touristiques à son terme ;
• Développer une véritable production qualifiée (prestations de services) ;
• Mettre en place une stratégie de développement ou de création d’évènement à dominante touristique ;
• Élaborer une stratégie de promotion touristique du territoire ;
• Mettre en place une stratégie de développement de l’hébergement