Dossier spécial : CELA

Une Auberge de jeunesse à haute qualité environnementale et candidate au label « Tourisme et handicap » ouvre ses portes au Grand Large. Le chantier du Centre européen de loisirs et d’accueil (CELA) entre en phase finale et l’établissement - qui adhèrera à la Ligue Française pour les Auberges de Jeunesse - doit ouvrir ses portes avant l’été.

Pierre Delaporte, le fondateur de l’auberge dunkerquoise eut peut-être arrondi de grands yeux étonnés en voyant les images de synthèse du projet architectural d’aujourd’hui, si design par rapport à l’imagerie début de siècle du mouvement « ajiste », des vertus de la vie au grand air et des premiers loisirs sociaux. Tout reste pourtant d’actualité.

Tout reste d’actualité et les études réalisées en 2004/2005 avaient même révélé une faiblesse en capacité d’accueil de groupes pour des séjours de loisir sportif et de loisir social, éducatif et/ou culturel. Le nouvel édifice y pourvoira, c’est sa vocation. Tout en envoyant un signal fort d’ouverture du Dunkerquois sur l’extérieur ; sa localisation dans le quartier du Grand Large, entre la mer et la ville, voisin du FRAC et du LAAC, du centre régional de voile, du Mémorial du Souvenir, lui confère autant d’atouts pour accueillir les groupes venus de France comme des pays voisins.

« L’accueil de groupe c’est 80% de l’activité prévue par la délégation de service public », insistent Didier Coornaert, le nouveau directeur de l’auberge, et Jean-Marc Carton, directeur adjoint de l’AFEJI. Cela explique la configuration des lieux organisée en 6 unités de 28 lits, sur trois étages. De façon à permettre, à l’intérieur d’une même unité, l’autonomie d’un groupe entier venu en bus.

Autre vocation du lieu : l’accueil de séminaires, de réunions, de séances de formation, d’assemblées générales, etc. « Nous aimerions beaucoup, ajoute Jean-Marc Carton, que les associations se l’approprient et s’y trouvent bien (avec un tarif préférentiel pour les associations du territoire communautaire). »

Sans oublier bien sûr l’hébergement classique des ajistes individuels, pour qui l’espace de la préparation personnelle des repas est prévu ; cela tombe sous le sens. Bref que chacun ait envie d’y revenir.

Pour déployer sa stratégie d’accueil, l’AFEJI (qui entend travailler beaucoup avec l’Office de tourisme) se place au coeur du réseau des auberges de jeunesse, mais aussi ceux - qu’elle connaît bien - du monde éducatif, social, médico-social, sportif et culturel.

Le Mag' 155 - avril 2011